Reference

S Lukášem jsme spolu s manažery z mého týmu absolvovali produktivní, příjemný a interaktivní workshop mezigenerační spolupráce „Manažování mileniálů“. Dokázal zapojit všechny členy týmu a vytvořit atmosféru důvěry, ve které jsme mohli jasně pojmenovat věci, které nás jako manažery trápí. To nám pomohlo zadefinovat oblasti, na které jsme se potřebovali soustředit, specifikovat konkrétní kroky a díky koučovacím technikám najít řešení už během workshopu.

Jako nově vytvořený tým jsme hledali někoho, kdo nám pomůže sladit různé typy lidí s různými pracovními zkušenostmi. S Lukášem jsme absolvovali sérii praktických workshopů se zaměřením na týmovou spolupráci a komunikaci. Kombinace hravých cvičení a týmové simulace spojené se stavěním Lega byla nejen zábavná, ale i velmi užitečná. Společně s Lukášem jsme analyzovali různé situace, zjistili, co nás ve spolupráci limituje, a navrhli si společné principy lepšího fungování. Při další spolupráci jsme chtěli dát prostor kolegům na vedoucích pozicích zdokonalit si prezentační dovednosti. Volba vhodného tématu, využití kamery a vzájemná zpětná vazba přispěly k velmi efektivnímu a zároveň zábavnému školení. Lukáš má talent vytvořit příjemnou a uvolněnou atmosféru, která zaručila, že výsledné prezentace působily přirozeně a profesionálně. Lukášovo nadšení pro práci s lidmi se odrazilo ve velmi živých školeních plných pozitivní energie a motivace, která si určitě budeme chtít zopakovat i příště.

Lukáš během spolupráce na společném projektu zvládl angažovat všechny členy týmu, pravidelně informoval a konzultoval s managementem stav a průběh všech fází projektu. Jeho schopnost vidět potenciální problémy nám pomohla vyhnout se nečekaným těžkostem a oddálení finální implementace.

Kdybych měla zhodnotit spolupráci s Lukášem ze všech stran, výsledkem je, že jsem svou ‚oblast podnikání‘ začala brát systematicky. Že to není hra, ale že mám reálný zájem být efektivní. Pokud chci něčeho dosáhnout, musím mít ‚plán‘. Ten jsem si vytvořila tak, že jsem si: – definovala kategorie klientů – zákazníků, – uvědomila si své silné a slabé stránky, – naučila se přistupovat ke klientům, – vypracovala si časový harmonogram a postup od 1. setkání s klientem až po předání projektové dokumentace, – pochopila, v čem jsem jiná a v čem se odlišuji od konkurence, což je moje devíza, – stanovila si své ‚hodnoty‘. Díky tomu je pro mě podstatný výsledek – jsem na správné cestě realizace svého snu a je skvělé dělat to, co mi přináší radost. Začínám si více věřit, jsem sebevědomější, odbourávám strach v komunikaci a učím se asertivitě.

Klient si se svým koučem musí ‚sednout‘. A není to jen o sympatiích. Každý kouč má totiž svůj koučovací styl. U Lukáše jsem našla profesionalitu, schopnost zachytit správný moment a zároveň přirozenost. Díky tomu jsem se posouvala ze setkání na setkání a nacházela energii, chuť a motivaci k uskutečňování svého cíle. Protože jsem perfekcionistka a věčně nespokojený člověk, nebylo to se mnou jednoduché. Nakonec jsem díky přístupu svého kouče prošla velkou transformací.